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电商货仓仓内本钱控制有妙招

电商仓储是供应链物流中的重要一环，电商仓储企业普遍保存治理本钱高、规模小、效益低的问题，如何提高电商仓储效劳利润，AG旗舰厅小编为各人分享电商货仓本钱控制的妙招，省下来的就是利润。

“互联网+”物流的春风吹遍大江南北，为红火的电商物流又“加了一把火”！作为电商大物流的重要一环，如今的电商货仓运营已经进入精益治理，电商企业的关注点也从简单的如何管好一个仓？向控制每个细节精益求精的偏向升级。结合海内首家高自动化电商仓配中心的运营经验，解析电商货仓精益治理之仓内本钱控制。

AG旗舰厅小编走访了多家电商货仓，总结下来目前仓内整天职为两大块，一是直接本钱包括仓租、人员本钱、货损赔偿、耗材本钱以及税费；二是间接本钱，包括治理费分摊、水电以及设备折旧等。在精益治理中，控制本钱也是一个不绝抠细节、计划盘的历程，我们开始逐一的来讲解，先说直接电商货仓本钱控制的5大条。 

1、如何有效的【控制仓租】？

计划好电商货仓平面图：可以明确的知道自己货仓面积的使用情况，实时调解，不然总是“你有多大的货仓，就会堆满几多的库存”，恶性循环。

合理的存储手段：合适的商品放在合适的地方

长效机制：按期的库位整合可以进一步提高我们的保管效率

进阶手段：0库存？如果做到最低限度减少库存。

2、如何有效的【控制人员本钱】？

提升效率：30人裁剪到20人，究竟能省几多钱？

普通操作工平均月薪加社保等在4000左右，10人体例裁剪意味着可以节省4000*10*12=48万/年。

凭据日单量3000单来盘算，差未几每单可以节省0.6元。

进阶手段：大促、运动如何应对？选择合适的第三方外包：性价比高、抗危害

3、如何有效的【控制货损赔偿】？

电商货仓内货损：盘差、报损

1）商品条码化，实现系统信息化治理

2）循环盘点，结合仓租本钱控制中的长效机制库位整合，确保账实相符

快递货损：毫无疑问，危害转移

进阶手段：直接将电商货仓内货损和员工利益进行捆绑，进行损失赔偿连坐。但危害较大，没有良好的企业文化和团队治理机制，这个手段的使用需要慎重。

4、如何有效的【控制耗材本钱】？

体例成册的包装说明书：明确的告诉操作人员什么产品怎么包，用什么包，包几多，包多厚。用1片的绝对不必2片!用1米的绝对不必1.5米!胶带绕一圈足矣的决未几数圈!

只要抵达防护的效果，更多的耗材使用就是浪费资源 !

进阶手段：耗材包材的库存治理+领用制度，杜绝无谓的浪费和损耗。

为了加深理解，可以简单的算一笔账——

气枕：0.1元/个

气泡膜（25*1375px）：0.2元/片

珍珠棉复合气泡膜（25*1375px） 0.5元/片

日单量3000单，10%的损耗+浪费，可以节省300*0.8*30*12=8.6万

相当于每单发货本钱节省0.1元/单！

5、如何有效的【控制税费】？

以上直接本钱控制事情能够良好的运行到位，关于整个本钱控制大工程而言就已经告竣了90%，而间接本钱占比虽少，但也同样值得关注。

如何有效的【控制间接本钱】？

治理费分摊、设备折旧：

这些其实更多的是公司内部财务盘算的逻辑和归口问题，可以凭据差别的需要有多种差别的算法，体现公司真实营收照旧建议各人凭据实际本钱支出来进行剖析更为准确

水电：

相应国家招呼，绿色物流，节能减排，电商货仓许多时候每天16小时，如果能少开一盏灯，也会节约不少用度。

明确的引导标识，健全的培训机制贯注随手节约的理念

辅以监督体制，捆绑操作员工自身利益，公正有效的处分体制。

进阶手段：通过平面结构图，合理的分派光源，划分操作区域，减少电力消耗。

AG旗舰厅小编认为，只有通过不绝优化，降低本钱，让利客户，才华在猛烈的竞争中生存。