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2024佛山仓储公司年中总结

转逝间2024已过半，随着上半年市场的波动与行业的连续生长，在今年这种各行各业低迷情况下

佛山仓储都面临了那些挑战？做了那些事情？在未来还将面临什么？如何实现了稳健运营与业务的稳步增长，为下半年的事情提供偏向与指导。

二、上半年度事情回首

集会开始由各部分卖力人汇报2024年上半年的事情，过去端的营销中心—营运中心—运输部—物融部—人资部—财务部—总经理—董事长。

1. 业务增长情况：

o 库存容量与治理：上半年，佛山仓储有效应对了客户需求的增长。通过优化库存治理战略，如接纳先进的WMS（货仓治理系统）进行实时监控与调理，实现了库存周转率的显著提升。

o 业务量增长：入库、出库及存储业务量均有显著提升，在现在这个内卷起伏未必的情况下，各人都不想囤货，处于降低本钱运营状况中。AG旗舰厅物流接纳货仓引进大面积固租自管客户方法，抵达快速填仓。特别是电商仓储业务，有多家电商货仓入驻AG旗舰厅物流货仓，不但享受仓储资源，佛山仓储还会提供客户资源给到客户，助力客户日益壮大，提高客户的粘性。

2、 效率提升

o 技术升级：凭据日常需要自主研发适用的仓储工具，仓储系统2.0版本、开发仓储小程序，客户可以在手机上实时看到自己的库位与货物，大幅提高了作业效率与准确性，减少了人力本钱。

o 流程优化：对仓储作业流程进行了全面梳理与优化，包括入库检验、上架存储、拣选包装、出库复核等各环节，确保作业流畅高效。

2. 客户效劳

o 客户满意度：通过按期的客户满意度视察与反响机制，实时调解效劳战略。

o 定制化效劳：针对差别客户的特殊需求，提供了个性化、定制化的仓储解决计划，增强了客户粘性。

3. 宁静治理

o 严格执行宁静生产规章制度，增强员工宁静教育与培训，上半年未爆发重大宁静事故，包管了人员与货物的宁静。

o 实施情况友好型仓储治理，做到仓储形象6s治理，减少能源消耗与放弃物排放，提升了vi企业形象。

上半年，佛山仓储业务在全体员工的配合努力获得了一定结果，但我们也清醒地认识到，前方仍有许多挑战与机缘期待我们去面对与掌握。让我们携手并进，以越发饱满的热情、越发务实的作风，配合开创仓储业务越发辉煌的未来！