如何优化电商货仓结构和货物摆放?
每当节日大促的时候,许多卖家都会泛起手忙脚乱的情况,电商货仓可以通过优化拣货的环节,加速发货速度,提高仓储的利用率。如何优化电商货仓结构和货物摆放?
如何优化?这包括了如何合理安排仓储位置、划分货区、合理计划拣货路线、改善设备等办法。差别规模的电商货仓可选取合适的环节进行优化。
网络零售(包括B2C和C2C)的仓储和古板企业的仓储、B2B的仓储都纷歧样,古板企业仓储和B2B仓储的一个特点是大宗货物进出仓,而网络零售的特点是大宗产品进仓小宗产品出仓。
这个历程中有供货交接、确定货架、拆包上架、按单打包、快递取货等环节。这要求网络零售商在学习古板企业仓储和B2B仓储一些有效经验的同时,还要进行一定的革新去适应自身“大宗进仓小宗出仓”的特点。
为差别售卖规模的商品选择一个合适的货架。这个货架在货仓中的位置相对牢固,但上面的商品不是牢固的,需要卖家凭据差别的销售状况进行调解。
货物的位置摆放,应该遵循几条原则:
1、销售量大或者促销商品应该摆放在靠近货仓出口处或进口处的货架上;
2、销售量大或促销商品应安排在黄金货架中间的黄金位置。
之所以不把靠近货仓出口处的货架都摆上销售量大的商品,是因为货架中间的货物不需要拣货人弯腰垫脚,利于快速拣货,快速出货。销量小的产品放在货架的最下层或最上层。
但在具体执行历程中需要凭据货架的具体情况来处理,好比黄金货架的黄金位置已经被别的产品攻克,那就要把促销产品放在次黄金货架了。别的,促销商品和长销商品究竟谁占据黄金位置也需要卖家凭据自身情况去决定。不过大致准则是一样的:将出货量大、体积较大的商品摆放在接近出口的位置。
拣货路线
拣货路线和拣货方法没有最优选项,只有最适合的选项。而拣货路线和拣货方法的设计又依托于货架、商品的摆放、标识。
小货仓的存放商品有限,出货量也有限,不需要太庞大的拣货路线和拣货方法。而较大的货仓存放较多的商品,出货量也较大,拣货员的劳动量会比较大,合理科学的拣货路线、拣货方法能够大大提供拣货效率,降低拣货员的事情量。
拣货方法
货架、货位、路线都计划好了,如何拣货?这里又有两种选择,一是按单拣货,二是汇总拣货。所谓按单拣货,就是在拣货时便将商品凭据订单分置在差别的物品篮里,然后送至打包处;汇总拣货,则是拣货途中不将物品分篮,直接送到打包处后再由打包工凭据订单进行打包。
细节和增强
当包裹和员工足够多的情况下,最好能用流水线作业来完成打包事情。流水线作业即是将整个打包历程剖析,一般可分为装箱(装包)、检查+封口、贴单、堆货4个办法。有的网店没这么多人,那么可以将贴单和堆货可以合二为一,或者将检查、封口、贴单交由一个人卖力。如果接纳传送带完成这几个办法,那效率会越发高。
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