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AG旗舰厅仓储治理科技立异

2019年初，公司提出“科技助力仓储治理提升”的要求，通互联网+仓储的立异模式提升仓储焦点竞争力。早在2019年1月初，科技部已经立项组织技术人员到佛山货仓现场调研，3月8日，科技部向公司汇报了剖析报告。

----------------------------------------------------佛山货仓仓储治理剖析报告（流程重组篇）-----------------------------------------

一、剖析工具（佛山货仓）

1、角色：客户、货车司机、文员（客服、打单、发单前审核、回单审核）、调理、仓管、叉车司机、搬运、保安

2、作业：货物进出佛山货仓操作

二、现状剖析

1、大宗商品操作

2、快消商品操作

二、流程重组优化

1）大宗商品进出库流程

说明：

1. 文员解答司机关于票据是否下发和是否打印的问题。

2.调理主要卖力仓管、叉车、搬运等资源分派和现场特殊问题的处理。

3.增加仓管收单时以询问方法再次核对操作单和司机的信息。

4. 货物入库或上车时，仓管再次核对票据和货物信息。

2）快消品进出库流程

说明：该流程未能满足大宗客户和大宗订单的操作，建议参考电商型仓储的操作模式，下面不做详细剖析。

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