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电商企业如果制止走向 “死亡”
“大部分人都以为网店本钱比实体店低 ，但在实际经营中 ，人员本钱、运营和维护用度、仓储物流费……特别是腾贵的引流费 ，让我们苦不堪言 ，本钱甚至大大凌驾实体店。”一位电商运营者告诉记者。
部分电商企颐魅正在加速“死亡”。
数据统计 ，2019年至少有41家电商公司倒下 ，包括生鲜电商、社交电商、奢侈品电商等多种类型 ，不乏乐蜂网、淘集集、尚品网等自带流量的知名电商 ，它们有的甚至曾获高瓴资本、雷军等资本大佬的青睐。今年上半年也已至少有5家电商倒闭。
而实际上 ，市场上的“死亡”电商已远超这一数据。
这些电商在降生之初 ，大多受资本追捧 ，并戴以“新经济企业”的光环 ，为何会在短短几年内就倒下 ？它们有的手握十几亿元的融资 ，又如何在一夜间烧光 ？
电商经营本钱高企
记者注意到 ，近两年“死亡”的电商企业 ，大部分建立于2015年前后 ，主要集中在生鲜食品、小区电商、衣饰打扮等行业中 ，资金断裂、造假骗保、商业模式匮乏是其死亡的主要原因。
电商本钱主要包括专业研发团队人工本钱、系统研发用度、日常运营本钱等 ，另有技术效劳费、税费、仓储物流本钱、返点等。而这对商家和流量尚不稳定的中小规模企业而言 ，是笔不小的开销 ，前期大部分电商处于烧钱状态。
一位电商平台卖力人告诉记者：“公司增加电子商务业务后 ，在系统开发上泯灭了不少的用度 ，同时需要邀请、按期培训、深造电子商务专业人员 ，增加了本钱用度 ，电商平台从初建到稳定至少需要2年的时间 ，但一般撑不到那么长时间资金链就断裂了。”
而关于另一类入驻电商平台的商家而言 ，其本钱主要是人力运维、商品采购本钱、年费、平台货客引流本钱等 ，引流本钱、广告费等居高不下 ，让这部分商家苦不堪言。
记者视察了解到 ，目前电商业内平均获取一个客户的价格在200元-400元不等 ，许多商品自己都还没200元 ，如果不可抓住老客户复购 ，那就是赔了。
网经社电子商务研究中心主任曹磊在接受记者采访时体现：“关于电商卖家而言 ，流量本钱是非� ？膳碌� ，虽然网店不必租金、装修 ，但除了流量用度支出之外 ，还要向平台缴纳基础效劳费、年费、种种营销数据剖析效劳费等 ，实际运营本钱不比实体店低 ，有的甚至要横跨许多。”
在高企的本钱下 ，早期获得融资的电商如在连续烧钱的同时 ，没有实时的资金支持 ，又难以盈利自救 ，那么就很容易“昙花一现”。
海豚智库首创人李成东在接受采访时体现：“走融资路线的电商创业公司乐成率很低 ，近两年泛起一个特别有意思的现象 ，电商公司做到初始规模就因为缺钱急于融资 ，但许多在竞争中失败 ，走过了A轮就走不下去。疫情对生鲜、百货打扮、家居电商攻击也比较大 ，许多电商企业只有往年不到70%的销售额 ，支撑不起高额的本钱支出 ，瞬间死亡。”
电商行业早已走过了“三台电脑、两个人”就可以运营的时代 ，如今在充分竞争、人员物流本钱极高的时期 ，电商对现金流和网络资源有极高的要求 ，这也是古板电商大企业都纷纷结构线下的原因。与此同时 ，在新兴和细分电商领域 ，各人一窝蜂似的涌入 ，也让没有雄厚资本支撑的部分电商提前“夭折”。
曹磊认为 ，整体来看 ，电商的倒闭受多重因素影响。“从外部来看 ，资本隆冬、行业的市场竞争猛烈触发森林规则 ，流量资源被阿里、京东、拼多多、美团寡头所垄断 ，且它们的触角也正在伸到细分领域 ，中小电商生存情况卑劣、融资不畅、举步维艰；从内部看 ，企颐魅战略、偏向、股权结构、治理层内斗等一旦泛起问题 ，资金有一环跟不上 ，立刻引发‘骨牌效应’。”
立异才华活下去
近两年里 ，有一定融资规模的新兴电商开始泛起新一轮集中倒闭和洗牌 ，它们大多“死于”商业模式匮乏、资金链断裂。
“在新技术、新需求和新消费之下 ，电商正在被付与新的意义 ，其模式正在不绝立异 ，平台正在不绝富厚 ，直播电商等新形式兴起 ，跨圈融合是未来的偏向。”李成东认为。
“‘新经济’无非是个看法 ，上述板块都跳不脱‘零售’ ，零售基础上照旧在梳理人、货、场的关系 ，考虑的是本钱、收益。如果本钱居高不下 ，收益并不可观 ，所谓的那些‘商业模式’很难跑通。电商要想活 ，就必须立异商业模式。” 钉科技首创人、工业经济视察仆人少将对记者体现。
他认为 ，今年电商的危与机都是相对的。“所有的生意都值得重做一次” ，依旧适合今年 ，要害是企业选好目标 ，做好计划 ，因为流通和消费的需求不会消失。
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